| Curso: |
Engenharia de Produção |
| Tipo: |
Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) |
| Ano de Defesa: |
13/12/2023 |
| Título: |
Implementação do PPCP como ferramenta para redução de gargalos e aumento da eficiência produtiva, a |
| Autor(es): |
Cabral, Janaina da Silva; Nascimento, Felipe Ferreira do |
| Orientador(es): |
Almeida, Josemil Monteiro de |
| Co-orientador(es): |
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| Palavras-Chave: |
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| Assunto: |
Planejamento e controle de produção; Fábrica de cartonagem; Sistema kanban; Eficiência produtiva; Ordem de produção |
| Resumo: |
Este estudo de caso detalha a implementação do Planejamento, Programação e
Controle da Produção (PPCP) e do sistema Kanban em uma fábrica de cartonagem.
O objetivo era otimizar o lead time, melhorar o processo produtivo e fortalecer a
competitividade da empresa. A metodologia aplicada envolveu várias etapas, desde a
identificação da necessidade de mudança até a avaliação dos resultados. A
implementação resultou em melhorias significativas, incluindo a redução do lead time,
o aumento da eficiência operacional e a melhoria da satisfação do cliente. A análise
dos dados após a implementação revelou melhorias notáveis na eficiência dos
processos de Acabamento e Riscador. A eficiência do processo de Acabamento
melhorou em aproximadamente 13%, enquanto a eficiência do processo do Riscador
melhorou em aproximadamente 14%. Isso permitiu que a empresa produzisse mais
caixas em menos tempo, aumentando assim a capacidade de atender à demanda dos
clientes de forma mais eficaz e eficiente. Além disso, a implementação do sistema
Kanban ajudou a empresa a identificar e lidar com o gargalo produtivo, que era a etapa
de Acabamento. Ao reduzir o tempo de produção nesta etapa, a empresa conseguiu
aumentar sua capacidade total de produção. Em conclusão, a implementação do
PPCP e do sistema Kanban provou ser uma estratégia eficaz para melhorar a
eficiência do fluxo de trabalho. Os benefícios observados reforçam a eficácia do
sistema Kanban como uma ferramenta para otimizar os processos de produção,
reduzir o tempo de produção e aumentar a capacidade de produção. Portanto, a
implementação do sistema Kanban pode ser considerada um sucesso com base nos
resultados obtidos. Este trabalho acadêmico demonstrou que a implementação do
PPCP e do sistema Kanban pode trazer benefícios significativos para a fábrica de
cartonagem, melhorando a eficiência operacional e fortalecendo a competitividade no
mercado. |
| Área: |
Engenharia de Produção |
| Arquivo: |
Implementação do PPCP como ferramenta para redução de gargalos e aumento da eficiência produtiva, a |
| País: |
Brasil |
| Editor: |
Faculdade de Tecnologia Porto das Monções |
| Sigla: |
FAMO |
| Tipo de Acesso: |
Acesso Aberto |
